分享到:
发表于 2019-05-28 15:47:55 楼主 | |
虾乡稻系统、虾乡稻源码、(伍海明:147-1810-5113可微)虾乡稻软件、虾乡稻互助、虾乡稻卖货、虾乡稻APP、虾乡稻定制、虾乡稻开发。 提到新零售对效率的提升,也许你的第一个反应是“无人”。无人技术的发展是人工智能的一大步,但为了无人而无人,和把顾客在线上线下间无意义驱赶的O2O一样,只是新零售的伪创新。新零售对效率的提升应该体现在企业的整个运行链路当中,通过业务标签化、流程自动化和分析模型化,减少跳入跳出时间和重复工作量,最终实现决策数字化。数据资产的建设、数字化平台的建设、数字化决策能力的建设,都是效率提升的基础。 在零售选址方面,企业可以通过实时客流热力,直观了解城市主商区、次级商区、辐射商区覆盖域;在客流热力基础上叠加自有门店、竞品门店、增益品牌信息,寻找空缺覆盖片区;结合对目标选址行政区、目标营业时段的选择,采用5C选址方法做多因素综合评分;在优选片区中选定精确店址并继续深化选址研究,科学的划定局部商圈,快速获得多址终选的决策依据。 虾乡稻模式制度分析: 购买任何代言人级别即可占位成功,直接分享2人,就可以享受整个平台提现的10%平分给所有代言人 1.银卡代言人:购买39.9元5.5斤装一级虾乡稻大米,复销享受8折,直接分享津贴15%,复购5% 2.金卡代言人:购买99元10斤特级虾乡稻大米,享受复销8折,直接分享津贴18%,复购8% 3.钻卡代言人:购买990元100斤特级虾乡稻大米或70斤顶级虾乡稻大米+398专用锅一台,复购第二次购物7折。直接分享津贴20%,复购10% 虾乡稻代理津贴: 1、区级代理:销售额达到1500元,享受新增销售额的6%,复购5% 2、市级代理:销售额达到2万元,享受新增销售额的8%,复购6% 3、省级代理:销售额达到20万元,享受新增销售额的10%,复购7% 4、全国代理:销售额达到100万元,享受新增销售额的12%,复购8% 5、董事:业绩达到200万元,享受新增销售额的15%,复购10%,公司全球销售额1%月分红 虾乡稻管理津贴: 1、银卡代言人:享受直接分享代言人津贴的10% 2、金卡代言人:享受直接分享代言人津贴的15% 3、钻卡代言人:享受直接分享代言人津贴的20% 粉丝津贴:只需支付19.8元快递费用,免费领取2斤虾稻米,直接锁粉津贴1元。 智能商品系统 未来消费者通过线上平台下单(尽管商品可能是由周边实体门店配送)、智慧门店、或在线下购物时采用移动支付,意味着其全渠道购物行为均可被追踪记录;互联网头部企业因此可以搭建庞大而全面的“消费者行为数据库”。当然,移动支付仅仅记录消费额,线上平台可以记录商品信息,智慧门店将记录商品乃至门店行为、其他消费者数据(如尺寸、肤质等)。当前阿里巴巴的数据银行可视为含有消费者各维度数据库的雏形,不过目前数据银行只整合了线上行为数据。这一数据库对零售商和品牌商均有重大价值。对零售商而言,这一数据库可以根据门店周边消费者的偏好,推荐适合商品,协助门店进行品类规划,当前的盒马鲜生就是这一思路的样板。 对于品牌商而言,一方面,这一系统可以提供消费者偏好数据,支持产品研发;另一方面,这一系统可以择优将产品推荐给门店,成为联接品牌商与消费者的桥梁。这将深刻影响快消品企业的竞争力模型——那些小而美的品牌,一度苦于没有强大的经销商网络,未来可以通过平台触达更多门店和消费者;而对于那些曾经依靠庞大分销网络建立帝国的企业,既有的渠道资源不再是坚不可摧的护城河,产品和品牌变得比以往更加重要。这一系统下,阿里、京腾等平台的数据力量将从线上扩展至全渠道、更为强大,如何充分运用这一系统、同时保护自己的数据独立性是大型品牌商重要的战略课题。 数字化供应链系统 前文分析阿里零售通、京东新通路等B2B分销模式在中短期内难以颠覆既有的快消品经销体系,但是,互联网企业无疑正在借B2B平台的推广掀起消费品供应链生态内的数字化革命。B2B平台在中期内还无意于、也不能取代一级经销商及其物流网络,而是将这些分散的力量接入统一网络。在这一统一网络下,未来可以实现供应商信息实时在线和进销存数据实时在线,进而可以协助品牌商实现更准确的需求预测和更优化的物流资源统筹。这一设想一旦全面实现,价值将是空前的。仅进销存数据实时在线一项,是众多一线快消品企业努力多年而未能彻底解决的业务痛点。此外,在这一网络下,平台公司可以衍生出前景不可估量的供应链金融业务。 |
|
楼主热贴
个性签名:无
|
针对ZOL星空(中国)您有任何使用问题和建议 您可以 联系星空(中国)管理员 、 查看帮助 或 给我提意见